Subsidie MKB Groningen

Of het nu gaat om technologische innovatie, digitalisering, of het verduurzamen van je organisatie: er is met subsidies vaak meer mogelijk dan je denkt.

Subsidies voor MKB

Ondernemen betekent voortdurend keuzes maken over groei, vernieuwing en investeringen. Of het nu gaat om het ontwikkelen van nieuwe producten, het verbeteren van processen, het investeren in machines of het verkennen van nieuwe markten. Deze stappen vragen visie, tijd en financiële ruimte. Subsidies kunnen daarbij een belangrijke rol spelen. Voor het MKB zijn er dan ook veel subsidieregelingen beschikbaar en ik er vaak meer mogelijk dan ondernemers in eerste instantie denken.

Binnen het MKB werken wij veel met subsidies binnen de volgende thema’s:

  • Innovatie – Zoals de VIA, gericht op innovatie en ontwikkeling binnen het MKB in Noord-Nederland.
  • Onderzoek en ontwikkeling – Zoals de WBSO, voor bedrijven die investeren in research en development.
  • Digitalisering – Zoals de JTF, voor slimme ICT oplossingen, automatisering of e-commerce.
  • Haalbaarheid – Voor de voorbereiding van een innovatief project of een grotere investering.
  • Duurzaamheid – Zoals EFRO, gericht op vernieuwende oplossingen binnen de energietransitie.

Waarom VuurKracht?

Bij VuurKracht kijken we niet vanuit de subsidie, maar vanuit jouw onderneming. We starten bij de plannen, uitdagingen en ambities van het bedrijf en beoordelen van daaruit welke regelingen daadwerkelijk waarde toevoegen. Zo zorgen we ervoor dat subsidies altijd bijdragen aan wat er echt nodig is om vooruit te komen.

Ons team bestaat uit bedrijfskundig en economisch opgeleide professionals met ruime ervaring in subsidieadvies. Die combinatie maakt ons onderscheidend. We begrijpen ondernemerschap en organisatieontwikkeling en kennen tegelijkertijd het subsidielandschap. Daardoor kijken we eerst naar het bedrijf en de strategie, en pas daarna naar de subsidie.

Wij vertalen ondernemersplannen naar kansrijke subsidieprojecten en begeleiden het volledige traject. Van het scherpstellen van het project tot aanvraag en verantwoording. Daarbij houden we oog voor haalbaarheid, impact en de praktijk van alledag. Zo worden subsidies geen losstaand traject, maar een versterking van ondernemerschap en groei.

Wil je zien wat subsidies in de praktijk kunnen opleveren? Ontdek hoe andere mkb ondernemers samen met VuurKracht hun plannen hebben gerealiseerd.

Digitalisering bij Buss: stap vooruit in innovatie – Buss Ontwerp & Inrichting

Interfurn investeert in duurzame innovatie – Interfurn

Meer weten?

📞Neem vrijblijvend contact op voor een gratis kennismakingsgesprek.

Samen bespreken we jouw plannen en ambities en bekijken we welke regelingen daarbij passen. Met subsidies als middel helpen wij ondernemers om hun ambities concreet en uitvoerbaar te maken.

Samen aan de slag!

Neem contact op en we gaan samen ondernemen voor succes.

Vraag meer informatie aan!

Onze werkwijze

Dit is hoe wij te werk gaan

Empty Date

Stap 1
Nulmeting

We beginnen met een uitgebreide intake om de visie, ambities en doelstellingen van de organisatie te inventariseren.
Empty Date

Stap 2
Gedragsscan en persoonlijk interview

Elke leidinggevende doorloopt deze stap om inzicht te krijgen in de krachten en uitdagingen van hun huidige leiderschapsaanpak.
Empty Date

Stap 3
Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Dit is een graadmeter om te kijken waar de sterke punten en ontwikkelmogelijkheden van een organisatie liggen.
Empty Date

Stap 4
Bedrijfsanalyse

De informatie die we hebben opgehaald komt samen in de bedrijfsanalyse. Dit is een uitgebreid rapport waarin wij concrete acties formuleren die jouw organisatie verder helpen.
Empty Date

Stap 5
Interventie

We gaan aan de slag met de actiepunten uit de bedrijfsanalyse en helpen om jouw organisatie naar een volgend niveau te tillen.
Empty Date

Stap 6
Evaluatie

We kijken terug op het proces en de uitgevoerde acties. We blijven betrokken tot het project naar tevredenheid is afgerond.

Stap 1
Nulmeting

We beginnen met een uitgebreide intake om de visie, ambities en doelstellingen van de organisatie te inventariseren.
January 01, 2021
12:00 AM

Stap 2
Gedragsscan en persoonlijk interview

Elke leidinggevende doorloopt deze stap om inzicht te krijgen in de krachten en uitdagingen van hun huidige leiderschapsaanpak.
January 01, 2021
12:00 AM

Stap 3
Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Dit is een graadmeter om te kijken waar de sterke punten en ontwikkelmogelijkheden van een organisatie liggen.
January 01, 2021
12:00 AM

Stap 4
Bedrijfsanalyse

De informatie die we hebben opgehaald komt samen in de bedrijfsanalyse. Dit is een uitgebreid rapport waarin wij concrete acties formuleren die jouw organisatie verder helpen.
January 01, 2021
12:00 AM

Stap 5
Interventie

We gaan aan de slag met de actiepunten uit de bedrijfsanalyse en helpen om jouw organisatie naar een volgend niveau te tillen.
January 01, 2021
12:00 AM

Stap 6
Evaluatie

We kijken terug op het proces en de uitgevoerde acties. We blijven betrokken tot het project naar tevredenheid is afgerond.
January 01, 2021
12:00 AM

"Verandering ontstaat niet door te wachten, maar door te doen. VuurKracht zet strategie om in actie en maakt groei écht zichtbaar."

Marco Banning
Kooi